Korea Productivity Association
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pISSN: 1225-3553
생산성논집, Vol.38 no.1 (2024)
pp.53~76
로봇 산업 분석을 위한 생태계 모형 제안
최근, 기존 로봇 산업 경계를 벗어나 더 많고 다양한 기술, 기업, 사업이 유동적으로 연계되고 있는데, 이러한 변 화는 기존 로봇 산업 구조, 범위, 구성 등의 개념으로 설명하기에 부족함을 갖게 되었다. 따라서 본 연구에서는 로 봇 산업 생태계 현황을 통합적으로 파악하고자 생태계 구조, 생태계 내에서 서식하는 조직들(다행위자), 각 조직(행 위자)의 역할, 그리고 조직 사이의 관계를 규명하고자 하였다. 로봇 산업 생태계를 거시적으로 파악하기 위해, Tsujimoto et al. (2018)의 연구 모형을 분석틀로 적용하여 비즈니스 생태계 내부 및 비즈니스 생태계 외부에 있는 행위자 및 행위자의 역할을 파악할 수 있었다. 이에 더하여, Jacobides et al. (2018)의 생태계 시스템 모형을 분석 틀로 적용하여, 플랫폼 내 행위자들 역할의 동적 관계를 분석한 결과, 공급 사슬 구조 내부 및 공급 사슬 구조 외부 에는 행위자의 동적 관계를 파악할 수 있었다. 본 연구 연구를 통해 로봇 산업 생태계 현황을 거시적으로 파악하고 이해함으로써, 로봇 생태계를 주도적으로 이끄는 조직(예: 국내의 경우, 정부)은 로봇 생태계가 진화할 수 있는 방향 으로 나아가도록 방안을 마련할 수 있을 것으로 기대한다.
Proposed Ecosystem Model for an Analysis of the Robot Industry
The purpose of this study was to investigate the ecosystem structure, organizations in the ecosystem (multiple actors), roles of different organizations (actors), and the relationships between organizations in an effort to comprehensively understand the current status of the robot industry ecosystem. To understand the robot industry ecosystem broadly, the research model of Tsujimoto et al. (2018) was applied in this study as an analytical framework to analyze the business ecosystem. Study findings identified hardware, application layer, and service layer within the business ecosystem. Outside the business ecosystem, governments, schools, research institutions, professionals, and firms acted as consortia, innovators, investors, and user communities. In addition, by applying the ecosystem system model of Jacobides et al. (2018) as an analytical framework, we analyzed the dynamic relationship between the roles of actors in the platform and found that suppliers were delivering parts and software to manufacturing firms, which served as central firms, and central firms sold their products to buyers within the supply chain structure. Outside the supply chain structure, embedded systems and service firms were complementors or competitors that supplied complementary goods to central firms and buyers. By understanding the current status of the robot industry ecosystem broadly, this study is expected to serve as a reference that organizations taking the lead in the robot ecosystem (e.g., Korean government) can use to prepare measures for steering this ecosystem in a direction for further growth.
